实施方案情况汇报怎么写?
实施方案情况汇报怎么写?
个人认为实施方案其实也和新闻写作的要求相近,5W1H,基本不会遗漏。
1)事由(What)
方案是什么回事,各关键词的名称、定义说清楚了,读的人就不会想偏、误会。
2)时间(When)
实施的时间要清楚不含糊,就算不知道具体哪一天,起码要给个范围。
3)地点(Where)
在哪里实施要清楚明白,不可能捉迷藏让读者猜。
4)为何(Why)
方案可能有许多的选项,或者叫后备方案,要将为什么A方案首选,B方案备选,等等。
不复杂的实施方案,可能简单得只有一种选项,也应该说明为什么,或者叫做目的性是什么。
5)人物(Who)
什么人实施,分工安排,责任范围,授权内容等等涉及人的岗位职能权责应该有所描述。
6)如何实施(How)
讲出解决问题的方法。
主要元素都有了,老板不收货,那是方法不切实际而不是报告有毛病。
提问中的实施方案范围实在太广,是行政事业单位的执法、安全生产、党建等实施方案,还是专业技术类的建筑工程雨季施工实施方案等这一类实施方案,还是外贸销售等行业的实施方案?行业不同、性质不同,差别较大。
不过总体而言,各项工作的实施方案还是有一个基本的套路:
1、标题(某某项工作的实施方案)
2、开头(介绍背景,分析形势和必要性)
3、主要内容(1)指导思想
4、主要内容(2)实施方案的目的、要求、范围、时间阶段、领导实施小组名单等
5、主要内容(3)具体实施,包括实施主体、责任分工、实施步骤(发动宣传、实施、总结提升阶段)等
6、总体工作要求,关于工作纪律、各部门按时报送总结等;
工作情况汇报一般是对某项已经开展的工作具体实施情况进行总结性汇报,可以是对应的实施方案实施情况和产生的效果总结,它的基本撰写思路是:
1、标题(某某项工作开展情况的汇报)
2、开头(介绍某项工作开展的背景)
3、汇报内容(1)实施的总体情况,多为成绩
4、汇报内容(2)取得的具体成效,分条陈述,如领导重视、开展顺利、经济效益好等
5、汇报内容(3)存在的不足及下一步改进措施等。
责任心、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
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