sqe是什么岗位（sqe面试问题及答案）

由于一颗跳动的心， 工作5年可能经历最多的就是面试了，好多工作经验都是在面试的过程发现不足，弥补不足，

想要把这几年的面试经验写个总结，希望对大家能有帮助吧！

我这也算透露行业秘密了！ 哈哈哈，但愿不被封杀1

首先说说我对SQE的理解，每个公司的叫法不一样，对应的岗位职责不一样，STA/SQE/SQA等等，SQE在每一个公司所归属的部门也不一样，质量部或者采购部？ 由于每个公司对于SQE的期望和定义都有不同的定义，这是一个比较模糊的岗位，自然就要求SQE需要很强的综合工作能力，包括专业知识/质量管理知识/产品知识/产品工艺/人际沟通/组织协调能力/随机应变/时间管理/原则性/精益管理/成本意识/风险意识，巴拉巴拉一大堆，对于这么一个综合性比较强的岗位，似乎整个公司所有的工作都与SQE有联系！

这时候你一定在偷着乐，我C ，原来要懂得这么多？在公司的位置这么重要？那我要去做！

当年我也是抱着这样的想法一头掉进了SQE坑！

那我先抛出一些问题？看看大家是否都有面临过同样的问题？

1.遇到不配合的供应商，聊天不再一个水平的时候？你怎么处理？是不是内部挑战你对供应商影响力薄弱？

2.遇到供应商重复发生的质量问题？是不是说你能力不行？很少说供应商傻的！

3.现场人为因素导致供应商产品有问题？是不是感觉全公司都是一面说供应商的问题？

4.有时候非常公正的为供应商说两句话，是不是感觉全公司都是你的敌人？然后背后窃窃私语，这得拿了供应商多少好处？

5.IQC没有检查出产品不良，是不是所有的人第一不会说，供应商没有做好，都是在问，为什么IQC没有检查出来？

反正所有的问题都是SQE的，SQE就是传说中的背锅侠！有同感的点个赞吧，或者私聊！

言归正传，说到SQE面试，我个人总结下来，面试官比较关心的主要有几点：

1.稳定性，稳定性！稳定性！如果招聘到一个不稳定的员工，或者说求职者不能及时了解到公司文化/企业氛围等等，短时间的就职，无论企业和求职者都是一个非常大的损失！

当面试官问你，你有没有对象？老家哪里的？为什么来这里上班？你家有几个孩子？

别天真的以为HR是为了和你打开话题，TM的在这里已经给你套路了！

记住你的回答：

我有对象，我来这里求职就是为了和他/她结婚的！ XX公司就是我的梦想，我想要在这里发光发热！

2.SQE毕竟中间带个Q ,所以和质量管理相关的工具还是要熟知的，

2.1质量体系IATF16949，ISO9001要熟悉！14000，18000等要了解，凡是跟大众带点关系的，要不知道VDA6.3和VDA6.5，VDA6.1，你好意思去面试吗？VDA6.3都有几个章节？新版VDA6.3有多少个问题？打分规则是什么样的？

2.2 精益管理，不得不说最近这几年精益管理在中国越来越受欢迎，动不动的六西格玛，动不动的5S，6S，7S，丰田管理，巴拉巴拉一大堆，实际有什么用？如果boss不倾向于这些，尤其是对于中小企业谈这么高大上的东西，有没有中感觉给小学生一把屠龙刀？他能耍的转吗？中小企业面临的第一个问题是生存！ 但是面试管还就问你这些，你说气人不？

2.3质量工具，APQP，8D，5Why,DOE，交叉实验，错误再现！尤其是8D，面试管一般会让你举例几个典型的8D，关注你解决问题的思路，说真的，这个是蛮重要的！一般实干型的领导会问的比较多！

比如：重复发生的问题怎么解决？不配合的供应商怎么处理？现场质量问题怎么处理！如何综合全面的管理供应商？

3.产品和工艺，我相信如果你的期望找一个年薪20W以上的SQE，你必须很清晰的知道供应商的工艺，产品知识，了解这种产品可能存在的缺陷，对应潜在的原因以及可能的措施！ 甚至，我们企业的生产工艺也要了解，不然后面怎么和工程扯皮！

4.工作思路/流程，比如你在工作中遇到最成功的案例，当和领导出现分析如何处理？/等等吧，其实我理解我们应该学会站在领导的角度，从大局考虑问题，比如，panel供应商如何进行优化？如何增强组织对供应商影响力？如何保证供应链的抗风险能力？工作中如何影响与你冲突的部门按照你的思路去开展工作？公司的流程？SQE的工作流程？

5.英语，不说了，都是泪，你懂的！想要高薪，想要好工作，踏实去学英语吧！

基本上面试的时候能够掌握这些，我相信找一份SQE的工作应该不成问题了，就像文章开头说的，SQE的要求确实很高，想要在SQE的岗位上施展拳脚，还是需要埋头苦干，专研专业知识！

下篇文章写写SQE的职业发展，感兴趣的小伙伴，帮忙点个关注！

欢迎补充，大家共同进步！

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